Home » Posts tagged 'zarządzanie różnorodnością'

Tag Archives: zarządzanie różnorodnością

Blog

Zmieniamy świat na lepsze czyli czego uczy nas Katie Driscoll

Kiedy zobaczyłam ten filmik: Change the face of beauty to sobie od razu pomyślałam, że kobiety zmieniają świat i zmieniają go pozytywnie na lepszy! Bo jak inaczej mówić o tym, kiedy Katie Driscoll pokazuje nam, że nie należy wykluczać nikogo. A piękno można znaleźć wszędzie.

To też świetny przykład tego jak diversity (zarządzanie różnorodnością) wchodzi do naszego życia i zmienia naszą rzeczywistość. Wzrusza mnie to każdego dnia i jestem wdzięczna, że na świecie dzieją się takie zmiany.

Pamiętam, że w podstawówce w naszej klasie był kolega, który jeździł na wózku. Ale uczył się tylko w domu, nauczyciele nie traktowali go poważnie, a nam nikt nie mówił, że ważne i dobre jest to, aby włączać go do działań naszej klasy, wspólnych wyjść i np.odwiedzać go, zapraszać na szkolne uroczystości. Myślę, że dziś byłoby to nie do pomyślenia.

‪#‎changebeautystandards‬ ‪#‎proudwomen‬ #‎pozytywnekobiety ‬‪#‎changingthefaceofbeauty‬ #katiedriscoll #huffingtonpost

Czego uczy Verdi czyli zarządzanie różnorodnością w praktyce

Dzisiaj kilka refleksji z opery o zarządzaniu różnorodnością: http://blog.diversityhub.pl/lekcje-verdiego-o-diversity/

 

Kobiety, wiek i biznes czyli zarządzanie różnorodnością w praktyce

Jestem fanką, gorąco zwolenniczką i zajmuje się zarządzaniem różnorodnością w biznesie. Często spotykam się z tym, że firmy nie wiedzą jak przełożyć to na działania biznesowe. Dlatego każdy przykład tego, jak można i trzeba wykorzystać różnorodność w biznesie, traktuję jak coś niesamowitego. Mam nadzieję, że za jakiś czas będzie to już standardem.

Zachwycił mnie ten pomysł kampanii  L’oreal! Firma znalazła fajny sposób na połączenie zagadnień związanych z zarządzaniem różnorodnością (tutaj akurat kwestii kobiet, wieku) i  jak przełożyć to na działania biznesowe, które mają dotrzeć do określonej grupy. Powstała z tego bardzo fajna kampania! Zobaczcie:

Kariera przyszłości- Pracownik przedsiębiorcą

Brałam ostatnio udział w videokonferencji odnośnie kreowania własnego wizerunku i budowania swojej własnej kariery. Konferencja odbyła się w zeszłym tygodniu w USA z udziałem Dana Schwabela, specjalisty od budowania wizerunku osobistego oraz top managerów HR, zarządzania różnorodnością m.in. z takich organizacji jak American Visa, Google, E&Y.

W trakcie tej  konferencji wiele mówiono o tym, jak zmienia się rynek pracy w związku z tym, że egzystują na nim różne pokolenia. Najbliższe lata mogą być bardzo ciekawe dla tego rynku. Do 2025 roku, 75 % całej siły roboczej świata stanowić będzie pokolenie Y. I to ono będzie podejmować kluczowe decyzje w firmach. Stąd padało wielokrotnie pytanie, jak organizacje są do tego przygotowane i co robią, żeby efektywnie korzystać z potencjału  pokoleń. Z przyjemnością słuchałam świetnych przykładów koegzystencji, szacunku dla odmienności oraz sposobów na wykorzystanie  różnorodnych wiekowo pracowników. Takiej dyskusji jeszcze w Polsce nie słyszałam, ale to mnie akurat nie dziwi.  Wśród polskich firm temat różnorodności mylony jest często z CSR, albo z obowiązkami wynikającymi z kodeksu pracy. A kiedy propouje się firmom wdrażanie programów zarządzania różnorodnością, to podchodzą często do tego, jak do jeża. No, ale nie to chciałam Wam przekazać 😉

Co mówili o nadchodzących zmianach pracodawcy? Będą oczekiwać od pracowników, żeby cały czas rozwijali swoje umiejętności miękkie i to nie tylko poprzez szkolenia w pracy i pracę, ale również poza nią. Chcą widzieć pracowników proaktywnych na swoich stanowiskach takich, który są zaangażowani, otwarci i elastyczni na zmiany. Mówili, że oczekują od nich podejścia przedsiębiorcy tzn. w swojej dziedzinie masz wiedzieć na bieżąco co się dzieje na rynku, proponować jakieś ciekawe rozwiązania biznesowe, uzupełniać swoją wiedzę z danego tematu, wiedzieć co robi konkurencja w tym obszarze itp. Mocno podkreślali aspekt wychodzenia poza swój zakres obowiązków.

Mówili też o tym, że od menedżerów będzie się oczekiwać otwartości i efektywnej komunikacji z tymi różnymi pokoleniami, żeby osiągać cele.

Konferencja zakończyła się wskazówkami odnośnie tego, jak działać w pracy z korzyścią dla siebie i dla budowania swojej pozycji w organizacji:

1. Dbaj o relacje, buduj swoje sieci networkingowe – warto łączyć się z ludźmi przy wspólnych ideach, poznawać inne osoby w organizacji ,ale też poza nią. Inwestować swój czas i zaangażowanie, a w zamian otrzymywać dobre relacje.

2. Wyróżniaj się z tłumu – to się mocno wiązało z tym, żeby wychodzić poza zakres swoich obowiązków. Interesować co się dzieje w firmie i angażować się w różny projekty, tematy niekoniecznie w naszych obszarach zawodowych.

3. Rozwijaj swoje umiejętności miękkie – digitalizacja społeczeństwa sprawia, że przenosimy się w świat wirtualny, więc coraz mniej zaczynamy korzystać z umiejętności miękkich, a to one odgrywają kluczową rolę w relacjach.

4. Proś o informację zwrotną na temat swojej pracy, ale proś o szczegółową informację zwrotną – to będzie dawać Tobie podstawę do dalszego rozwoju i pogłębianiu Twoich kompetencji.

5. Swoją drogę do sukcesu twórz według siebie, a nie oczekiwań innych – bo tylko wtedy będziesz się czuł/a spełniony/a w swojej pracy i będziesz miał/a energię do działania na każdym polu.

I tak to oto prawili za „wielką wodą” 😉 Podsumowując konferencję, to myślę, że dużo ciekawych wskazówek padło w trakcie niej. Dla mnie to po raz kolejny jasny sygnał tego, że sama wiedza i pokończone liczne kursy bez umiejętności miękkich, relacji niewiele znaczą. I chyba po raz pierwszy pojawia się zwrot, że oczekuje się od pracowników „bycia jak przedsiębiorca”. A to jest zdecydowanie nowy trend w naszych karierach.

Znacie na pewno ten oklepany zwrot, że „jedyne co jest w życiu pewne to zmiana”. Myślę, że następne lata wiele zmienią na rynku pracy i to w kierunku, który będzie dla nas zupełnie nowy.